Product Design · IA générative · UX/UI
S’orienter plus facilement dans l’IA créative.
Pandorra.ai réunit la génération d’images, de vidéos, d’audio et d’autres capacités de création par IA dans un seul produit. Ma contribution porte sur les patterns d’interface et les parcours qui aident les utilisateurs à trouver les bons outils, à faire des choix et à créer avec moins de friction.
- Client / produit
- Pandorra.ai
- Rôle
- Product Designer / UX/UI Designer (collaboration freelance)
- Statut
- En cours
- Plateforme
- Application web
- Collaboration
- Équipes produit, design et développement
- Périmètre
- Une sélection de travaux de design produit et d’interface ; pas la responsabilité de l’ensemble du produit
01 / Product design
Pandorra.ai
Plateforme créative IA
01 / Le contexte
Plus les capacités sont puissantes, plus les choix se compliquent.
Une plateforme d’IA multi-outils multiplie les points d’entrée, les modes de création, les réglages et les types de résultats. Il faut savoir ce que fait un outil, quel workflow choisir et à quoi s’attendre une fois l’action lancée. J’ai lu l’expérience comme une suite de décisions :
La suite de décisions
- Découvrir un outil
- Comprendre ce qu’il demande
- Créer
- Examiner le résultat
- Décider de la suite
02 / Le produit en ligne
Une entrée unique pour de nombreux outils.
Pandorra.ai est en ligne et continue d’évoluer : l’interface de pandorra.ai fait foi, et chaque écran de cette page porte sa date. En août 2026, Explore présentait les outils de création côte à côte : une barre latérale pour les outils et le compte, une bannière mise en avant, les entrées des outils et une galerie de scènes prédéfinies.

03 / La question de design
Comment rendre évidente la prochaine action utile ?
Personne ne devrait avoir à deviner si un bouton lance un essai gratuit, une génération, un exemple ou un téléchargement. Des libellés clairs, un feedback qui fonctionne et des transitions prévisibles comptent autant que la mise en page.
04 / Revue et décisions
Quatre observations, quatre décisions.
Une revue de l’écran Explore tel qu’il était en ligne en août 2026 a relevé les endroits où l’interface manquait de clarté. Chaque observation est reliée à un repère sur cette capture et à la décision qu’elle a entraînée ; toutes quatre sont des recommandations, encore à vérifier sur l’interface actuelle.

- Navigation entre les outilsSur mobile, certaines destinations de cette barre latérale étaient inaccessibles faute d’un menu replié.
- Entrées des outils et leurs actionsChaque carte lance un workflow différent ; la revue demandait des états, des indications et des actions cohérents.
- Libellés en plusieurs languesUne interface en français où les ressources IA gardent des noms anglais.
- Appels à l’action« Créer gratuitement » promettait la gratuité au lieu de nommer l’action ; les invitations à passer à l’offre supérieure côtoient les outils.
Appels à l’action
- Problème
- « Créer gratuitement » promettait la gratuité au lieu de nommer l’action ; « Voir des exemples » ne faisait rien.
- Décision de design
- Des libellés orientés action : « Commencer à créer ».
- Preuve visuelle
- Repère 4.
- Résultat · statut
- Recommandation, revue d’août 2026 · à vérifier sur l’interface actuelle.
Navigation aux petites largeurs
- Problème
- Certaines destinations de la barre latérale étaient inaccessibles sur mobile.
- Principe UX
- Recognition rather than recall (s’ouvre dans un nouvel onglet, en anglais) · Nielsen Norman GroupLa recommandation suit ce principe : les destinations restent visibles, pas mémorisées.
- Décision de design
- Un menu compact avec les mêmes destinations que sur desktop.
- Preuve visuelle
- Repère 1.
- Résultat · statut
- Recommandation, revue d’août 2026 · à vérifier sur l’interface actuelle.
Après la génération
- Problème
- Pas d’aperçu sans téléchargement ; les générations échouées n’avaient pas d’action de suppression.
- Principe UX
- Visibility of system status (s’ouvre dans un nouvel onglet, en anglais) · Nielsen Norman GroupLes états du composer sont le feedback que le générateur doit : ce qu’il fait, ce qui s’est passé.
- Décision de design
- Un aperçu avant téléchargement, un état lisible, une action de suppression pour les échecs ; les états du composer sont documentés dans le design system.
- Preuve visuelle
- Repère 2 · prompt composer, section 05.
- Résultat · statut
- Recommandation, revue d’août 2026 · états documentés dans le design system v1.0 · à vérifier sur l’interface actuelle.
Langue et cohérence
- Problème
- Une interface en français avec des noms anglais sur les ressources IA.
- Principe UX
- Consistency and standards (s’ouvre dans un nouvel onglet, en anglais) · Nielsen Norman GroupLa recommandation suit ce principe : une action, un mot, d’un outil et d’une langue à l’autre.
- Décision de design
- Une seule langue par interface.
- Preuve visuelle
- Repère 3.
- Résultat · statut
- Recommandation, revue d’août 2026 · à vérifier sur l’interface actuelle.

05 / Un système pour un produit multi-outils
Un système, de nombreux outils.
Le design system documente les fondations, les boutons, la navigation, les champs, le prompt composer et les états de feedback derrière le travail sur Explore, dessinés en 2026 après la capture d’août. Documentation du fichier de design : ni l’interface en ligne, ni une mesure d’adoption.


06 / Onboarding et première création
De la bienvenue à la première image en trois étapes.
Un onboarding freemium exploré en 2026, en versions v1 à v1.3 (la v1.3 suit la spécification de juillet 2026) : bienvenue, usage, première image, résultat, offre. Des propositions de design avec notes de développement, non confirmées en ligne.



Propositions de design issues du fichier, 2026 · non confirmées en production · aucune donnée d’usage.
07
Collaboration.
J’interviens à la croisée de la réflexion produit, du design visuel et de la faisabilité technique, au sein d’une équipe plus large ; les résultats en développement, produit et croissance appartiennent à cette équipe. Les évolutions visibles dans le produit en ligne sont le travail de toute l’équipe et ne sont pas toutes les miennes.
08
Résultats et preuves.
Statut
09
Ce que j’ai appris.
Concevoir un produit d’IA ne consiste pas à exposer plus de fonctionnalités, mais à rendre le comportement du système compréhensible : quelle action est disponible, ce qu’elle fait, dans quel état se trouve le produit, ce qui vient ensuite.