Recherche UX · Refonte · Suisse
Repenser un parcours numérique existant.
Entre janvier et avril 2026, j’ai travaillé sur le design UX/UI et l’innovation pour Hango, une application numérique suisse. La mission comprenait de la recherche UX, la revue des parcours utilisateurs, la conception d’interfaces et la réflexion sur leur implémentation.
- Rôle
- Design UX/UI & Innovation
- Période
- Janv.–avr. 2026
- Produit
- Produit numérique existant
- Lieu
- Suisse
02 / Refonte UX
Hango.ch
Expérience mobile
01 / Problème
Où l’expérience en demande-t-elle trop à l’utilisateur ?
Une refonte part d’écrans en place, de contraintes et d’habitudes. La mission : revoir certains parcours, trouver où les interactions pouvaient être plus faciles à comprendre et à mener à bien, et concevoir l’alternative plus claire sans perdre de vue l’implémentation.
02 / Accès au produit
Trois portes d’entrée dans le produit existant.
Trois écrans authentiques montrent comment on entre dans le produit ; ce sont des portes d’entrée de l’app existante, pas des modifications de ma part.



Écrans authentiques issus du fichier du projet · prix et chiffres sont le contenu du produit.
03 / Le parcours
Trois écrans, une séquence.
Trois écrans authentiques cadrent la séquence étudiée pendant la refonte.



Écrans authentiques issus du fichier de design · la salutation du premier écran est anonymisée · aucun résultat mesuré n’est revendiqué.
Les offres là où la décision se prend
- Problème
- Une fois l’évènement ouvert, il faut comparer ses offres sans quitter le détail.
- Principe UX
- Recognition rather than recall (s’ouvre dans un nouvel onglet, en anglais) · Nielsen Norman GroupCet écran illustre le principe : les offres sont listées là où le choix se fait, rien à mémoriser.
- Décision de design
- Le design existant garde les offres dans le détail de l’évènement, une action chacune.
- Preuve visuelle
- Écran 02.
- Résultat · statut
- Produit existant · une observation, pas une modification de ma part.
Une offre activée qui annonce son statut
- Problème
- Au bar, la personne et le personnel doivent voir d’un coup d’œil que l’offre est valable.
- Principe UX
- Visibility of system status (s’ouvre dans un nouvel onglet, en anglais) · Nielsen Norman GroupCet écran illustre le principe : statut, heure et consigne sont le feedback.
- Décision de design
- Le design existant affiche « Activé », l’heure, l’avantage et la consigne.
- Preuve visuelle
- Écran 03.
- Résultat · statut
- Produit existant · une observation, pas une modification de ma part.
04 / De la réflexion à l’expérience
Un écran, quatre niveaux d’intention.
L’écran Découvrir lu à rebours, d’un croquis de sa structure à l’écran haute fidélité authentique.
Mode de lecture
Reconstruction illustrative des niveaux de fidélité

Reconstruction pédagogiqueStructure et flux
05
Résultat.
Statut
06
Réflexion.
Une refonte est d’autant plus solide que l’équipe peut expliquer non seulement ce qui a changé, mais pourquoi.

